Strategien für den Erfolg entwickeln. Ganz gleich, was die Zukunft bringt.
Wenn nichts normal ist, müssen wir lernen, in extremer Unsicherheit zu managen. In unserer jahrelangen Beratungsarbeit haben wir in dieser Hinsicht viel gelernt. Aus dieser Erfahrung haben ein modulares System auf Basis der weltweit besten Strategie-Tools entwickelt, mit dem Sie Schritt für Schritt die Kontrolle über die langfristige Entwicklung Ihres Unternehmens zurückgewinnen werden. Nur wer diese Tools kennt und anwendet, kann erfolgreich managen.
Unsere Beratungsmodule bauen Schritt für Schritt aufeinander auf. Und sind 100 % anschlussfähig in Ihrem Unternehmen.
Wir kennen die weltweit besten Tools und wissen, wie man diese anwendet. Durch unsere klar definierten, anschlussfähigen Module und durch unsere individuelle, engagierte Beratungsleistung bekommen wir Ihre Zukunftsplanung schnell und gezielt auf die Straße – ohne hohe Overhead-Kosten. Sie entscheiden in jeden Schritt selbst, welche Module für Sie sinnvoll und umsetzbar sind.
Modul #1: Zukunftsausrichtung aufbauen
Die Betrachtung des Status Quo und der realistischen Handlungsmöglichkeiten verschaffen uns die Basis, um Ihr Unternehmen anschlussfähig an die Zukunft zu machen. Dazu nutzen wir die Future Room Methode des Zukunftsinstituts. Aus Erfahrung ergeben sich entsprechende Handlungen durch die Umsetzung des Moduls #1 beinahe zwingend.
Modul #2: Strategizing und Scenario Planning
Die Betrachtung des Status Quo und der realistischen Handlungsmöglichkeiten verschaffen uns die Basis, um Ihr Unternehmen anschlussfähig an die Zukunft zu machen. Dazu nutzen wir die Future Room Methode des Zukunftsinstituts. Aus Erfahrung ergeben sich entsprechende Handlungen durch die Umsetzung des Moduls #1 beinahe zwingend.
Modul #3: Erfolgreiche Positionierung
Positionierungen definieren, wie sich Unternehmen mit Produkten und Dienstleistungen am Markt aufstellen. In Modul #3 definieren wir diese Positionierung gemeinsam. Nach außen gegenüber dem Wettbewerb und auch nach innen für die Mitarbeiter. Zusammen geben wir Ihrem Unternehmen einen „Purpose“.
Modul #4: Go-to-Market-Strategie
Hier könntest du dich kurz vorstellen und erklären, was du tust. Was macht dich besonders, und wie kannst du deinen Kunden helfen? Das muss gar nicht lang sein. Eigentlich ist es sogar eine gute Idee, den Text möglichst kurz zu halten, weil die meisten Leute nicht viel auf Bildschirmen lesen möchten.
Lernen Sie uns kennen
Unsere wissenschaftlich erprobten Tools für Ihre erfolgreiche Zukunft.
- Externe Analyse (PESTEL-Analyse)
- Interne Analyse (7-S-Analyse)
- Stakeholder-Analyse
- Konkurrenz-Analyse
- Strukturanalyse (Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter)
- Delphi Methode
- Strategic Management Navigator St. Gallen
- Future Room in Kooperation mit dem Zukunftsinstitut Wien
- Scenario Planning
- Business Modell Innovation
Eine Klasse für sich: Unsere Masterclass Workshops.
Nie waren sie so wertvoll wie heute. Drei ausgezeichnete Möglichkeiten Sie vor Ort oder per Zoom fit für die Zukunft zu machen.
Wir sind die strategischen Kreativen und die kreativen Strategen für heute und morgen.
Wir glauben daran, dass in der Ungewissheit der Zukunft die größte Chance zum erfolgreichen, wirtschaftlichen Wachstum liegt. Durch unsere einzigartige Expertise und auf Basis von erprobten Prozessen, Tools und Produkten helfen wir Unternehmen und Entscheidungsträgern dabei, zukünftig erfolgreich ihren eigenen individuellen Weg in neuen und angestammten Märkten zu gestalten und zu gehen.
Unsere Expertise
Von analog bis digital. Ideal für mittelständische Unternehmen.
Wir verfügen über ein breites Erfahrungsspektrum über viele Branchen hinweg, von B2C bis zu B2B, von Kleinunternehmen und Mittelstand bis hin zu großen Unternehmen und Marken.
Mit uns erreichen Sie viel. So erreichen Sie uns.
Kontakt
Jörn Kelterer
jk@jkcq.de
Christopher Quente
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Networking
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